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体彩江苏7位数18124期:《目光》第九期:聚變?劇變?巨變 聚焦TFC廈門行手游論壇

2014-12-12 17:10 作者: 轉載出處:上方網 推薦人:天門

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  前言:12月05日,TFC廈門行—聚變·劇變·巨變在在廈門大學翔安新校區同步召開!本次活動主題為“行業聚變催生2015巨變之年”,旨在匯聚廈門及其周邊地區來自移動游戲行業內的多方力量,探討移動游戲技術革新。大會議題專注于游戲開發經驗分享、技術創新和運營手段應用,為游戲企業和游戲開發人士相互借鑒先進的游戲研發技術,發展精品游戲戰略,提高游戲開發、運營能力,增強本土企業的核心競爭力。

  此次論壇涵蓋了移動游戲研發商、運營商、硬件廠商等移動互聯網企業,除了廈門及其周邊地區企業出席,還邀請了來自全國各地的知名企業高層到場。諸多行業領袖將針對游戲設計研發、運營推廣、開發者平臺等各方面帶來演講,進一步探討手機游戲發展的方向,為迎來2015移動游戲巨變之年做好準備。

  雷霆游戲主策文韜:滿足視覺才可談得上精品手游

  雷霆游戲主策劃文韜在“TFC夏門行”中以《女神覺醒》為例闡述了作為CP如何做一款好游戲,他指出在精品手游中一定是畫面先行。隨著游戲技術不斷發展,從2D到現在的3D,在手游研發中越來越多地采用了更好的技術。不過,玩家最開始看到的是這款產品的美術表現,然后才談得上玩法和核心劇情是否能吸引人。

  當玩家進行游戲的時候,就是讓他在游戲中留下來,我們需要給他設立各種各樣的目標,玩家在游戲過程中如果沒有目標就很難留存下去。裝備是展示游戲畫面的切入點之一。當玩家的裝備發生變化的時候,馬上就可以在外觀上看得到,這展示的的是游戲文化。我們可以在前期就提供給玩家一些很華麗的裝備,吸引玩家玩下去。

  畫面是必備因素,后續就需要有精妙的玩法和數值作為支撐。

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  易接副總裁倪振聲:第三方接入服務之ABCD&E

  易接副總裁倪振聲在“TFC夏門行”論壇上,發表了以《第三方服務之ABCD&E》為主題的精彩演講。倪振聲與在座各位同行分享了這半年內,易接作為第三方服務所得到的一些經驗和教訓,總結歸納為ABCDE。

  A是促進。

  B是橋梁。

  C是收益。

  D是奉獻。

  E是安全。

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  上方匯VP張娜:迎接2.0時代 探尋手游變革之春

  上方匯副總裁張娜在“TFC夏門行”論壇上,以《迎接移動游戲2.0時代》為題發表了精彩的主題演講。張娜把移動游戲劃分為兩個時代,1.0時代的結果已經十分明顯“雖然成長很快,但目前增長率已經放緩”。張娜介紹,移動游戲2.0時代的一大特征是強IP。此外,張娜對于關于跨界有自己的見解。她認為,傳統行業比如教育、餐飲、交通、農業,未來都會進入游戲領域,在手機用戶玩游戲的過程中就可以賺錢。

  張娜表示,移動游戲的2.0時代其融合非常有特點,包含兩個方面。一是產品的一條龍融合(打通產業垂直鏈條),;二是行業層面的游戲化(跨界融合)。

  張娜認為,雖然H5游戲現在存在一些障礙,但隨著時間于技術的完善,會逐漸好起來。在未來,我們將會看到這樣幾種模式。第一種,純手機端游,與APP類似;第二種,純手機頁游,更像重度的“神經貓”;第三種,二者的結合體,在微信端伴配合H5游戲、紅包傳播、試玩,隨時點擊即可下載。

  最后,游戲化浪潮終將席卷全球。

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  青瓷數碼高級副總裁曾祥碩:等風來 找風口 求組隊

  青瓷數碼高級副總裁曾祥碩在“TFC夏門行”中發表了以“風”為主題的精彩演講,其中等風來、找風口、求組隊令人印象深刻。青瓷數碼高級副總裁曾祥碩首先介紹了青瓷數碼,然后分享了兩個身邊發生的事情。這兩個事給我的感覺就是大公司給我們留的機會很少了,同行之間的競爭也非常激烈。

  曾祥碩在演講最后引申出一些問題與大家探討探討:在競爭異常激烈甚至血腥的2015年我們需要做什么?

  1、收購或者被收購,這是需要團隊的決策者做的決定。

  2、全球化的市場布局,現在東南亞的手游市場非?;鈐?。

  3、融資渠道,創業板和B股都是比較難的,新三版我建議我們中小企業可以嘗試一下。

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  棱鏡孫智勇:安卓手游SDK接入成本分析

  棱鏡聯合創始人孫智勇在“TFC夏門行”中針對安卓手游在接入SDK成本方面做了主題分享。

  首先是成本構成:我們成本構成一部分是SDK的接入成本。第二部分因為渠道每一部分一般情況下會有兩個月有一次更新,所以接下來會有一個SDK更新成本。第三個,在渠道接入SDK的時候,按照傳統方式是一個一個接,可能時間會比較長。如果你接完,半年時間也就過去了,會流失很大一部分收入。

  再一個就是SDK功能差異:支付系統100%,用戶系統96%,桌面圖標60%,游戲閃屏40%,特殊包名要求53%,渠道提供包更新機制13%。有一半左右的渠道要求自己的包名比較特殊的,比如小米渠道。我們也發現,只有13%的渠道提供了游戲客戶端的功能。

  接入一個SDK需要多少成本?我們一款游戲在接入SDK的時候它的工作分成幾個部分:第一個是閱讀感,第二個是編碼,閱讀文檔占到30%。這一塊被容易忽視的是50%的調試時間。

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  廈門新游戴紹立:行業變化中,游戲和運營的堅守

  廈門新游總經理戴紹在“TFC夏門行”中分享了三個主題:變化、運營及堅守。

  從行業的變化發展來看,2013年到2014年手游這個行業發生了巨大的變化,包括渠道的并購和聯合,渠道的整合。渠道的整合帶來的是資源的集中,有一個好處就是好的產品會放大,帶來另外一個問題是二三級的產品生存空間會被極具的壓縮。

  產品這一塊,在前期產品拼完流程之后,還要拼收入,和玩游戲的時間以及產品本身等。每一個產品它都有自己的特色,在產品的開發中拼的東西很多,產品、美術、流程、特色。在產品上始終抓住了一個點就是產品品質的要求。

  另外一個方面,我們要談的是如何去運營。在如何去運營上面我們要堅持的是一個細節。我們要在行業變化過程中,我們要始終堅持的是游戲的品質,運營的細節。游戲的運營里面,包括產品的運營和后續的運營。從產品運營的角度來看,在還沒有開展向渠道,放產品前期的過程,我們在做產品的測試和內測,前期做的是內部測試的階段。內部測試的階段是為了去調產品,調產品這個過程首先要拿出一個比較好的產品,核心要好玩。

  經過內部測試的階段,再經過玩家修改意見之后,操作流暢,美術方面精美,各項功能和技術穩定之后,完成之后再進行初期的階段,要收集玩家的建議。這個也是反復的過程。

  對一個好的產品,收集玩家的意見和建議的時候,我們有幾個建議:第一個是對專業玩家來說,他們可以給一個全面、完整、專業的建議,這個是方向和意見。第二個,玩家的時候,我們要和游戲端和玩家產生互動,讓他們展示出對游戲的不滿。第三,進入渠道的時候我們要重視他們的意見和建議,讓這個產品更加市場化和商業化,更加順暢的走向市場。

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  圓桌論壇:企業如何加速聚變應對行業劇變

  在“TFC夏門行”中在圓桌論壇環節中,同步推霍言、TestBird 彭睿、廈門凱科信息CEO范闊、廈門亦樂互動CEO葉翔參與了分享。

【責任編輯:心草飛】

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